折舊曲線:商務機如何保值,以及各級距的十年殘值估算
商務機價值曲線的形狀、什麼會讓它彎折、2021 至 2024 年的循環如何扭曲了它,以及我們對各級距在第一年、第五年與第十年的殘值估算。
By JetAtlas Editors · Published 2026-08-27 · 9 min read · 我們如何查核事實
折舊是持有商務機最大的一筆成本,也是最不顯眼的一筆。沒有帳單寄來;這筆損失要到出場的那一刻才會被發現,屆時市場會告訴你這架飛機值多少錢。正因如此,理解價值曲線的形狀,以及什麼會讓它彎折,是買家在簽約之前所能做的最有價值的一項財務分析。本報告描述這條曲線、讓個別飛機高於或低於曲線的因素、2021 至 2024 年循環造成的扭曲,以及我們截至 2026 年年中的各級距殘值估算。
曲線的形狀
跨越各個景氣循環與各個級距,商務機的價值都走在一條可辨識的路徑上。
- 第一年:10% 至 15%。 新機離開工廠的那一刻,它就成了二手機。買一年機齡飛機的人,會預期在「規格不是自己選的」、「已經飛了時數」,以及單純「不再是新機」這幾件事上拿到折扣。
- 第二至第五年:每年 5% 至 8%。 平穩期,由機齡增長、時數累積與更新的競爭機型問世所驅動。
- 第六至第十年:每年 4% 至 7%。 由於基數縮小,折舊在百分比上放緩,但大檢與客艙翻新開始到期,買家會把這些成本算進價格裡。
- 第十至第二十年:每年 3% 至 6%,並在大檢、發動機翻修以及後繼機型發表時出現階梯式下跌。
- 二十年以上: 價值向拆解或報廢價值收斂,通常是原始售價的 5% 至 10%;此時飛機的可售性取決於下一次重大維修事件的成本,而不是機齡。
最小型的飛機與最不受歡迎的機型,曲線最陡;出自主流產品線、具全球需求的大客艙飛機,曲線最平緩。
什麼會讓曲線彎折
有六項因素,決定一架飛機會落在級距平均值之上還是之下。
- 產品線實力。 出自「保有量龐大、原廠支援計畫仍在運作、後繼機型脈絡明確」這類家族的飛機——灣流從 G550 到 G600 再到 G700 的血脈、Phenom 300 系列、Challenger 300 系列——最保值。孤兒機型或低產量機型(2022 年之後的 Learjet、Hawker 家族、早期的 Citation Mustang)折舊最快。
- 維修計畫涵蓋率。 發動機與機體納入按飛行小時計費的計畫,大致能加上相當於已累積金額的溢價;同樣重要的是,這消除了買家對突發大額支出的恐懼。
- 紀錄與履歷。 完整而整理良好的紀錄、沒有損傷史、只有一到兩位前任機主,以及在乾燥溫和氣候中運行的履歷,加起來可能值 5% 至 10%。
- 相對於機齡的飛行時數。 低時數一般是好事,但時數過低意味著長期閒置,會帶來另一種疑慮;最理想的區間是每年 300 至 500 小時。
- 構型與航電。 符合法規強制要求、具備現代連網能力、客艙風格中性且保養良好的飛機好賣;配置奇特、客艙過時的則要打折。
- 貨幣與地理。 停放在最大市場、註冊於流動性高的註冊地、以美元計價的飛機,能賣進最深的那一池買家。
2021 至 2024 年的扭曲
疫情循環一度打斷了這條曲線。從 2021 年年中到 2022 年年底,近期出廠機型的二手價上漲了 20% 至 40%,因為需求暴增而新機無貨可交;有些兩年機齡的飛機,賣得比當初的購入價還高。價格隨後在 2023 與 2024 年一路走跌,因為庫存重新累積;到了 2025 年年中,多數級距回到一條大約比疫情前趨勢高出 5% 至 10% 的曲線上。這件事的教訓不是飛機會增值,而是:買進與賣出落在景氣循環中的哪個時點,可以讓五年後的結果相差 15 到 25 個百分點,遠遠蓋過機型與機型之間的差異。
2026 年年中各級距殘值估算
以下估算的前提是:2026 年交機、以典型選配價格購入的新機,已納入維修計畫,使用率中等、紀錄完整,並在正常市況下售出。殘值以名目美元計算,表示為原始售價的百分比。
| 級距 | 代表機型 | 第 1 年 | 第 5 年 | 第 10 年 | 備註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 超輕型 | Vision Jet、HondaJet Elite II、Citation M2 Gen2 | 85 | 62 | 42 | Vision Jet 有龐大機主群支撐;HondaJet 在 Echelon 問世前較弱 |
| 輕型 | Phenom 300E、CJ4 Gen2、PC-24 | 88 | 68 | 50 | Phenom 300E 與 PC-24 位居區間頂端,持分需求構成支撐 |
| 中型 | Citation Latitude、XLS Gen2、Praetor 500 | 87 | 66 | 48 | Latitude 有 NetJets 機隊支撐;Praetor 500 走勢向上 |
| 超中型 | Challenger 3500、Praetor 600、Longitude、G280 | 88 | 68 | 50 | Challenger 3500 居冠;G280 在後繼機型出現前偏低 |
| 大客艙 | Challenger 650、Falcon 2000LXS、Falcon 6X、G500 | 87 | 66 | 47 | Falcon 6X 與 G500 強於較舊的設計 |
| 長程 | Global 5500/6500、G600、Falcon 8X | 88 | 68 | 50 | Falcon 8X 與 G600 強勁;Global 6500 具競爭力 |
| 超長程 | G700、G800、Global 7500/8000 | 92 | 74 | 55 | 最強的級距;G700 與 Global 7500 到 2027 年前都帶著近新機溢價 |
| 公務客機(Bizliner) | ACJ320neo、BBJ 737-8 | 80 | 55 | 35 | 高度取決於構型;買家池非常狹窄 |
有兩點必須提醒。第一,以上是各級距的中位數;在同一個級距內,最好與最差的個別飛機在第十年的差距可以超過 20 個百分點。第二,超長程級距的數字假設目前交機席位短缺的狀況會延續到 2027 年;如果各家原廠達成產能爬升目標,而 Falcon 10X 又按計畫在 2029 年問世,G700 與 Global 7500 的近新機溢價就會被侵蝕,第五年的數字可能會更接近 68 而非 74。
一個實際算給你看的例子
設想兩架在 2026 年以同樣 2,700 萬美元購入的新機:一架 Challenger 3500,另一架是能力相當、但機隊規模很小的假想低產量競品。到了第五年,納入維修計畫、紀錄乾淨的 Challenger 大約可賣 1,840 萬美元;那架競品因為二手市場淺薄、放款機構態度保守,也許只能賣到 1,500 萬美元。這 340 萬美元的差距,相當於 Challenger 一整年總營運成本還有找,而且是在一筆交易中一次到位。這正是為什麼殘值這一欄應該擺在購機分析的最上面,而不是最下面。
買家可以做些什麼
- 從機隊規模大、後繼機型脈絡明確的產品線裡挑飛機;對那些主要賣點就是「便宜」的飛機,要抱持懷疑。
- 把所有東西都留在維修計畫裡,並把紀錄保持得完美無瑕;這些花費會在出場時回收。
- 在進場之前就先規劃好出場:在市況強勁時、剛做完大檢並換過新內裝之後,賣進流動性最深的註冊地,這比進場時談下的任何折讓都值錢。
- 盯緊景氣循環。2026 年年中庫存吃緊,近期出廠機型價格穩定,二手市場獎勵那些手上飛機不到十年的賣家。到了 2028 年,情況未必還是如此。
- 即使沒有帳單寄來,也要在年度預算裡把折舊當成現金成本來編列。這麼做的機主很少後悔自己的購買決定;不這麼做的,經常大吃一驚。
飛機是一項會折舊的資產。唯一的問題只是折得多快,而這個答案,很大程度掌握在買家自己手裡。
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