誤りコスト

“「ジェットを運用する最大のコストはパイロットの給料なんでしょ?」”

結論: 乗員は大きな固定費です。大型キャビンジェットの機長2名で、福利厚生と訓練を含めて年間40万〜60万ドルかかることがあります。しかし定期的に飛ぶ機体であれば燃料に追い越され、機体の生涯にわたっては減価償却と整備に追い越されます。乗員が最大の項目になるのは、ほとんど飛ばないジェットの場合だけで、その場合の本当の最大コストは、ほとんど飛ばないジェットを所有していることです。

年間400時間飛ぶGulfstream G650ERを例にとりましょう。これは忙しい企業ジェットのおおよそのプロファイルです。公表されている運航コストモデルでは、最近の価格で燃料が年間約220万〜260万ドル(この機体は1時間に約450ガロンを消費します)、エンジンと機体の整備プログラムが100万〜150万ドル、乗員が50万〜70万ドル、ハンガーと保険がそれぞれ数十万ドルです。7,000万ドルの機体の減価償却は、年5〜8%としても、それだけで350万〜550万ドルになります。

年間300時間飛ぶPhenom 300に下げてみましょう。燃料はおよそ35万ドル、整備とエンジン積立が25万〜40万ドル、パイロット2名が25万〜35万ドル。ここでは乗員が燃料と肩を並べます。そしてこれこそ、まさにそのコストをなくすためにオーナーパイロットが自ら操縦するセグメントです。

パンデミック後のパイロット不足で企業の給与は急上昇し、GulfstreamやGlobalのシニア機長は25万ドル超と報じられ、リテンションボーナスも一般的になりました。これがこの噂が広まった理由です。大きな数字です。ただ、最大ではないだけです。

出典: nbaa.org · aircraftcostcalculator.com

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